Resultatet indikerar att närvaron av kvinnlig kraft i organisationen dels kan skapa en trygg kultur som är icke diskriminerande –men också en organisation där man på ett effektivt sätt tar tillvara på alla de olika kompetenser och talanger som dras till det mer inkluderande och därmed attraktiva företaget. Vi vet att generation Z framförallt är värderingsstyrda, har hög tillit till sig själva samtidigt som de har höga förväntningar på sin arbetsgivare. Då blir det extra viktigt att anamma ett ledarskap tar man inkluderar och tar tillvara på de unga talangerna.

Idag är färre än en tredjedel anställda i tekniska branscher kvinnor, samtidigt presterar kvinnor bättre än män inom högre utbildningar. Europakommissionen uppskattar att det år 2022 kommer fattas runt 500 000 personer inom teknik – och ingenjörsbranschen i EU. McKinsey rapporterar att företag i topp när det gäller mångfald har upp till femton procents högre chans att konkurrera ut företag som är mindre jämställda. Därför är det kanske extra viktigt att teknikbranschen ser att de behöver bli bättre på att rekrytera kvinnor och kvinnliga chefer.

Nedan finns frågor som du kan ställa dig själv om du har problem med att attrahera talanger eller behålla medarbetare:

– Hur kan mitt företag bli bättre på att diversifiera ledarskapet?

– Hur kan jag som ledare skapa en mer inkluderande och välkomnande kultur?

– Hur kan jag bidra till att skapa en meningsfull tillvaro för medarbetare och kollegor?

– Hur arbetar vi med CSR?

– Hur kan jag bidra för att min arbetsplats ska bli mer attraktiv för kvinnor och kvinnliga chefer?

Behöver du råd kring hur du kan bedriva ett mer inkluderande ledarskap och skapa en kultur som är attraktiv för de nya generationerna?