Erfaren chef inom industrin
Denna utbildning vänder sig till chefer och ledare som tidigare har genomgått en grundläggande chefs- eller ledarskapsutbildning och nu söker fördjupad kunskap och nya verktyg för att effektivt leda både individer och grupper i en komplex arbetsmiljö.
Fördjupa och stärk dig i ditt ledarskap
Under utbildningens fem dagar får du tillsammans med erfarna utbildare och ledare i liknande roller som dig, möjlighet att utvecklas inom centrala områden som du har nytta av i din vardag.
Varje dag fokuserar på ett specifikt tema och innehåller en mix av teori, praktiska övningar och diskussioner för att säkerställa att kunskapen omsätts i praktiken. Under utbildningen fördjupar vi oss inom allt från coachande ledarskap och teamutveckling till arbetsrätt, kommunikativa situationer och din roll i förändrings- och förbättringsarbetet.
Den här utbildningen vänder sig till dig som haft en chefsroll minst ett par år. Du har tidigare gått en grundläggande chefs- eller ledarskapsutbildning, till exempel Ny som chef inom industrin, och vill fördjupa dina kunskaper och utveckla dina ledarskapsförmågor. Programmet är perfekt för chefer på mellanchefsnivå eller högre som vill stärka sitt ledarskap och skapa långsiktiga resultat inom sina team och organisationer.
Efter utbildningen
Efter utbildningen ska du kunna ta nästa steg i ditt ledarskap som en ännu mer effektiv och coachande chef. Du lär också känna andra erfarna ledare i liknande situationer som dig som kan bli värdefulla delar av ditt nätverk för att stöta, blöta och bolla ledarskapsrollens utmaningar och lösningar.
- 25/8
- 23/9
- 21/10
- 18/11
- 16/12
Utbildningens innehåll
• Coachande ledarskap – vad innebär det för dig och dina medarbetare?.
• Skillnader mellan traditionellt ledarskap och coachande ledarskap.
• Att skapa en coachande kultur: hur du som chef skapar förutsättningar för ökat engagemang och självgående medarbetare.
• Att identifiera och utveckla medarbetares potential genom coachande samtal.
• Praktiska verktyg: frågeteknik, aktivt lyssnande och feedback.
• Case-studier och övningar: Coachande samtal i olika situationer.
• Chefen som en drivande kraft i förbättrings- och förändringsprocesser: ditt ledarskap spelar en avgörande roll!
• Vikten av att ”äga” frågan: så gör du den till din oavsett om det är din idé eller ledningens krav.
• Att hantera förändrade teamdynamiker: led teamet genom olika slags förändringar, t.ex. omorganisation, lönsamhetskrav eller snabb tillväxt.
• Implementering och hållbara resultat: så får du förändringen att leva vidare efter genomförandet.
• Praktiska verktyg: verktyg för att planera, genomföra och följa upp förändringsarbete.
• Chefen som facilitator: hur du hjälper teamet att utvecklas genom stöd, vägledning och coaching.
• Delegation och empowerment: att ge teamet ansvar och mandat att fatta beslut.
• Feedback i teamet: hur du ger och tar emot feedback effektivt för att förbättra samarbete och prestation.
• Att bygga förtroende i konfliktsituationer: hur du återställer förtroende och samarbetar efter en konflikt.
• Preventiva åtgärder: att skapa en kultur där konflikter hanteras öppet och konstruktivt.
• Öppen och ärlig kommunikation: tekniker för att skapa en kommunikationskultur där medarbetare känner sig trygga att uttrycka sina åsikter och idéer.
• Empatiskt och assertivt ledarskap: konsten att vara tydlig och samtidigt lyhörd.
• Att ge svår feedback: att förmedla kritik på ett konstruktivt sätt.
• Konflikthantering: hur du identifierar och löser konflikter på arbetsplatsen.
• Hantera känsloyttringar: verktyg för att möta t.ex. ilska, sorg, aggression och frustration.
• Kommunikationsmodeller för genomförande av olika slags samtal, t.ex. svåra samtal, medarbetarsamtal och lönesamtal.
• Praktiska övningar: vi tränar på att genomföra svåra samtal i realistiska scenarier.
• Utbildningssammanfattning: dagen avslutas med att vi summerar utbildningsprogrammet och riktar blicken framåt med skapandet av en individuell utvecklingsplan.
• Kränkande särbehandling, diskriminering och trakasserier: din roll som chef och vad skiljer kränkande särbehandling från diskriminering?
• Att hantera misskötsel på ett professionellt sätt: vad gör du om en medarbetare inte följer arbetsplatsens regler?
• Arbetsanpassning och rehabilitering: regler och praxis för hur du som chef ska agera när en medarbetare uppvisar allt från tidiga signaler till att gå in i en sjukskrivning.
• Samverkans- och facklig dialog: vikten av att förstå och kommunicera med fackliga företrädare.
• Praktiska exempel: fallstudier som illustrerar vanliga arbetsrättsliga situationer.
Kontakta oss
Kan en utbildning anpassas efter vårt företag?
Absolut, alla våra utbildningar går att företagsanpassa. Är ni många deltagare kan innehållet justeras efter era behov, och det blir oftast mer kostnadseffektivt. Hör av dig till oss med aktuell utbildning och önskningar, så ordnar vi resten.
Hur många platser finns det på en utbildning?
Det varierar beroende på vilken utbildning det är. Normalt sett är maxantalet 12 deltagare, men det kan också skifta. För flera av teknikutbildningarna är det max 8 deltagare utifrån tillgången på övningsplatser och utrustning.
Var genomförs utbildningarna?
De öppna utbildningarna som finns på hemsidan hålls i våra fräscha utbildningslokaler i Örebro eller digitalt. Företagsanpassade utbildningar kan hållas på plats hos er, på en extern anläggning, i våra utbildningslokaler eller digitalt. I många utbildningsprogram blandar vi platsförlagda och digitala sammankomster utifrån vad som passar er och utbildningsområdet bäst.
Välj tillfälle och
boka utbildningen
Gör en intresseanmälan
Fler utbildningar för ledare
att skapa och erbjuda utbildningar till
framtidens ledare, som specialister på
kompetens för industrin.
Leda utan att vara chef
Leda utan att vara chef – fördjupning
